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奖励和荣誉
- 最佳文章奖(Paul M. Leonardi)(2018)管理科学院
- 杰出(已发布)文章奖(Paul M. Leonardi)(2017年)国家通信协会,组织沟通部门
- 最佳发布论文(与Paul M. Leonardi和Jan Chong)(2011)管理学院,组织沟通和信息系统部
- 最佳纸张奖(与Pamela J. Hinds)(2000)管理科学院,组织沟通和信息系统部
- 职业计划奖,设计,制造和工业创新局(1997年)国家科学基金会
选定的出版物
期刊出版物
- Leonardi,P. M.,Bailey,D.,&Pierce,C. S.(2019)。随着时间的推移对象和边界的共同作用:唯物性,可承受和边界突出性。信息系统研究,30:65 -686。
- Bailey,D.,Diniz,E.H.,Nardi,B. A.,Leonardi,P. M.,&Sholler,D。(2018)。人类帮助信息系统的批判方法:巴西信道的非法化。信息和组织。28:111-128。
- Leonardi,P. M.,&Bailey,D。(2017)。认识和销售好主意:网络阐述和近海创新枢纽的制作。管理学院的发现。3:116 - 144。
- Leonardi, p.m, Bailey, D., Diniz, E. H., Sholler, D., & Nardi, B.(2016)。复杂系统实施中的多重拨款:巴西代理银行系统案例。MIS Querterly 40:461 - 473。
- Bailey,D.,Leonardi,P. M.,&Barley,S. R.(2012)。虚拟的诱惑。组织科学。23:1213 - 1522。
- 大麦,W.C.C.,Leonardi,P. M.,&Bailey,D。(2012)。协作的工程对象:知识边界的模糊和清晰策略。人类的通信研究。38:280-308。
- Bailey, D., Leonardi, P. M, & Chong, J.(2010)。注意差距:理解技术相互依赖和知识工作中的协调。组织科学。21:713-730。
- Leonardi,P. M.,&Bailey,D。(2008)。转型技术与新工作实践的创建:在基于任务的离岸外语中明确明确的知识。MIS季度。32:411-436。
- Hinds,P. J.,&Bailey,D。(2003)。看不见,脱离同步:在分布式团队中了解冲突。组织科学。14:615-758。
图书
- Bailey,D.,&Leonardi,P。(2015)。技术选择:为什么职业对新技术的拥抱不同。p。288.与科技同行系列Nardi,B.A;kaptelinin,v .;Foot.k系列编辑器(ED。),MIT Press。
介绍和活动
- 学者如何学习技术,工作和组织应该学习智能技术。第11届进程组织研究研讨会。2019年6月。第11届进程组织研究研讨会。Chania,克里特岛,希腊。
- 为什么技术和工作领域的组织学者应该关注人工智能和工作未来的“应该”问题?第20届IESE国际伦理、商业和社会研讨会。2018.IESE商学院。西班牙巴塞罗那。
- 2017.科罗拉多大学博尔德分校信息科学系杰出演讲。博尔德有限公司
- 2017.沃里克大学沃里克商学院信息系统管理集团。英国。
- 数字工作研究方法:学习分布式和多模态工作实践会议的创新方法。数字工作研究方法:学习分布式和多模态工作实践会议的创新方法。2017年。萨里大学。英国。
- 大数据技术实施:对组织结果的结构、代理和社会影响。32年EGOS Colloquium.。2016.欧洲组织研究组。意大利那不勒斯那不勒斯大学。
- 在对象翻译中丢失:分布式汽车工程和图形设计工作中的协调。32年EGOS Colloquium.。2016.欧洲组织研究组。意大利那不勒斯那不勒斯大学。
- 人类,机器和工作的未来德兰格会议。De Lange会议人类,机器和工作未来。2016。赖斯大学。休斯顿,德克萨斯州。
- 2013.麦吉尔大学德索泰尔管理学院。蒙特利尔,魁北克,加拿大。
- 2012年。工商管理学院,Fundacao Getulio Vargas(FGV)。圣保罗,巴西。