可持续发展成就奖获得者 -2015年
奖项：朱莉布拉哈
与康奈尔以来：2009年
雇用在哪里：温室，塔路综合体
他如何提高可持续性：朱莉一直是塔路的推动力，多年来努力努力。她在她的工作区域刺激组织和建立两个扩展的回收站，并定期排列并清空回收站。朱莉致力于使回收标牌更容易理解，并努力向回收站引入新的设施用户康奈尔的R5回收计划。在她在农场工作的几年期间，朱莉在重用和重新施用物体方面变得非常灵巧，创造性，减少了购买新物品的需求。
与她的同龄人密切合作，朱莉积极努力将温室农业植物系列与温室植物收藏融合。这种充满挑战性植物材料的这一深思熟虑的整合提供了最大化这一巨大教学和外展资源的共同价值的机会。这一齐心协力也使我们能够停用破旧的农林馆温室。不再需要加热这一温室拯救了大约32,000美元/年的加热成本。谢谢朱莉！
可持续发展成就奖获得者 -2014年秋天
获奖者：Marc Daly和Bob Wilson
与康奈尔以来：Marc Daly - 2001，鲍勃威尔逊-2002年
雇用在哪里：生长腔室
他们如何推进可持续性：Marc和Bob是康奈尔AES植物生长室原型的发明家，主要开发商和工程师中的两位。从起草第一个设计，收紧最后一个螺钉 - Marc和Bob在整个项目中都有领导力。他们的聪明才智和奉献精神产生了一种植物生长室，与传统的相同尺寸的常规室相比，植物生长室节省了惊人的85％的电力。碳排放也急剧减少。简化的设计减少了维护，并创造了一个多功能和可靠的腔室，具有卓越的研究项目环境。通过复制其经过验证的设计来取代老化效率低下和维护 - 密集的腔室，巨大的潜力可以减少与康奈尔和超越植物生长室有关的能量和维修费用。
可持续发展成就奖获得者 -2014年春季
获奖者：Rick Randolph
与康奈尔以来：2008年
雇用在哪里：Homer C.汤普森蔬菜研究农场
他如何提高可持续性：瑞克是改善汤普森研究场所的可持续性的工具。在做出决定时，他不断考虑他选择的社会，环境和经济影响。他脱颖而出是稀缺资源的一个非常好的管家，并且经常发现方法更好，更便宜。他的同事们闻名于资源丰富，并购最聪明地购买。每当他不忙于田野时，你就可以在商店找到瑞克，精心趋向于设备。他确保所有机器都能得到最佳维护，提高其性能并延长生命。当它来到商品或销售设备时，Rick在预制设备方面注重细节最大化其转售价值。Rick还有助于在农场有机研究项目周围安装一英里长的8英尺高的鹿围栏。
可持续发展成就奖接受者 - 2013年秋季
Aighs：农场服务团队：比尔Huizatea，Kyle Cornell，Gus Vergason，Bob Mix和Rich Russell（从左到右，前往返回）
与康奈尔以来：
比尔豪化-1998年
Gus Vergason.-2003年
凯尔康奈尔-2007年
富豪罗素-1993年
鲍勃混合-2009年
雇用在哪里：农场服务
他们如何推进可持续性：农场服务经营大学堆肥设施，将康奈尔的固体废物流减少了一半。农场服务的机组人员在校园众多地点每年收集和处理超过6,500吨的时间：餐厅和餐馆，温室，动物设施，种植园和特殊活动。在屡获殊荣的4英亩堆肥设施中，农场服务将有机废物分开到Windrows中，经常转动并监测每个潮汐，并提供成熟的营养丰富的堆肥，我们的农场的研究项目依赖于每个不断增长的季节。
农场服务不仅仅是收集溶解糖果，而且还教育了学生，教师和员工关于堆肥，并努力适应其独特的要求。数十次校园和基于社区的团体每年访问该设施，农场服务的船员教导他们堆肥过程和相关福利。今年，农场服务增加了两个新的风浪，致力于为康奈尔种植园生产定制覆盖物，并将在2014年扩展到三个覆盖的风浪。
有机材料农场服务手柄的数量是惊人的。And, running the compost facility is only one of many essential responsibilities that the Farm Services’ team is engaged in. We thank Bill, Gus, Kyle, Rich and Bob for their contributions to reduce Cornell’s waste and carbon footprint, and for their ongoing efforts to keep our farms, fields and natural areas thriving!
可持续发展成就奖接受者 - 2013年春季
获奖者
：Gregory Inzinna.
与康奈尔以来：2004年
雇用在哪里：温室，Cauldwell路综合体
他如何提高可持续性：格雷格对可持续性的承诺是明显的，无论他做了什么。当他听说有些喷雾器电机需要在Seeley Mudd Greenhouses上需要维修时，他才努力去那里并解决它们。Greg与Scott Anthony一起努力建立生物控制殖民地，以便为温室人员能够减少农药，同时降低进口有益生物的成本。格雷格总是对他行动的环境影响致力于依心。他试图尽可能安排拼车而不是自己开车。
可持续发展成就奖接受者 - 2012年秋季
获奖者：韦恩林赛
与康奈尔以来：2001年
雇用在哪里：长岛园艺研究和延伸中心
他如何提高可持续性：韦恩在解决新的挑战方面是无所畏惧的，并且对减少长岛设施的能源使用采取了真正和积极的兴趣，从看热管的绝缘来照明改造。在过去的冬天，他与他的主管，马克萨森和同事，Rod Zeltmann，通过研究人员增加了对温室空间的共同协调。这些努力在冬季期间允许大量的温室分庭。这些行动的天然气和电力超过3,000美元。Wayne还使用他的特殊才能作为机械师，焊工和机械师，以保持工具和机械在工作状态下，允许中心保持较老的设备，非常少得多。
可持续发展成就奖接收者 - 2012年春季
奖励者：让koski
与康奈尔以来：2003年
雇用在哪里：温室，卡尔德威尔路综合体
他如何提高可持续性：让Jean一直有助于实施农业塑料的回收 - 温室覆盖，土壤和蛭石袋和一系列花盆 - 整个温室。她从事康奈尔AES中的人，众多研究计划，回收农业塑料计划和康奈尔回收。由于她的努力和积极性，以及许多温室用户，种植者和监事的合作参与和行动，这些塑料的捕获率正在稳步增加。吉恩总是愿意帮助人们并解释每个项目应该如何回收的细节。