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看看我们目前的工作和研究是如何为当今一些最大的挑战带来新思路和新解决方案的。

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由苏珊凯利
  • 康奈尔合作延伸
  • 生物与环境工程
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Chase Winton知道他有一个问题。

纽约36英里36英里的纽约州桑宾岛的半英里赛车,塞尔布尔岛塞克尔·北京,在尤诞南部36英里,在其路面上遭遇了严重的裂缝。他们制造了牙齿喋喋不休的骑行。

“我不认为你想要在那条路上有一个开放的咖啡杯,”谢尔本的高速公路担任温顿说。

修复它是他的工作。

温顿是舍本人,他的学校就在镇车库对面,他驾驶着他的F350皮卡穿过了这个地区起伏的山丘,他这样描述阿尔布罗路。它紧挨着Chenango/Madison县的边界线,是舍伯恩(Sherburne)北部边缘的一座教堂、几座农场和房屋的所在地。舍伯恩是一个农业小镇,有4000人。

道路下面的混凝土床单在接缝处分开,在沥青顶层留下一系列大型矩形裂缝。典型的东北地区,水已经渗入裂缝,冬天结冰。每年,裂缝都越来越宽。“这是非常难以停下来的,”冬天说。

他担心唯一的解决方案是重新开始。“我在想,Jeez,我要做​​什么?”温顿说。“我有撕裂那道全力以赴,让所有的混凝土离开那里,这是昂贵的。”这是一个维修费用约为60,000美元,从他的300,000美元的道路重建预算中咬了20%。

这个春天,温顿发现了一种解决方案,通过了康奈尔本地道路计划- 它通过对1500村,镇,县官员谁维护他们提供免费和低成本的服务,提高了纽约当地道路的质量和安全。其服务范围从项目和财务规划软件,称为康奈尔资产管理计划(CAMP),对工地安全“尾门的会谈”。

在一个人行道维修的当地道路研讨会上,温顿了解了一个名为Fibermat的商标过程。它平滑了现有的裂缝并防止新的成型。“灯泡的那种着火了,”他说。“我想,”我有一个地方。“

他没有计划在今年夏天在Albro路上工作,因为缺乏资金。“但是当我去到车间,我想,也许我们可以负担得起的,”他说。维修将花费13,000美元,并于7月开始。“冬天说:”这可能会节省40,000美元的维修,“冬天说。

和温顿一样,自1951年当地公路公司成立以来,成千上万的公路官员从该公司受益。

“老实说,我认为作为一个好的,负责任的高速公路主管,你应该考虑使用康奈尔本地道路提供的资源,”冬天说。

“希望最终你能让整个道路系统比你发现时更好。这是我们的目标。”

教育的使命

康奈尔大学的地方道路计划可以追溯到1915年2月15日,当美国康奈尔总统雅各布·古尔德舒尔曼欢迎280名公路官员康奈尔大学的就职良好的道路周的根源。

“纽约州花费的金钱公路的大系统上的大量的,”舒尔曼在开幕词中说。“康奈尔大学认识到,由于过去经常被认可,这是一个基于科学的行业;这是大学对从业者有所帮助的工作。“

“良好道路周”最终发展成为目前的项目,位于康奈尔大学农业与生命科学学院的生物与环境工程系。

”公路的角色官员基本上是保持良好——这些地方道路保持农民的泥浆,允许公共汽车送孩子上学安全,”项目主管大卫说奥尔87博士的05年,注册工程师,前副主任公路耶茨县。“当地道路组织正在帮助他们做到这一点,通过培训、技术援助、促进会议——任何我们需要使用的帮助人们自助的方法。”

奥尔说,他和两名职员工程师从康奈尔(Cornell)和这些国家来源的最新科学研究蒸馏出来的最新科学研究“是人们对基础需要的东西”。他们创造了培训材料和领导每年50至60次讲习班在康奈尔合作推广机构和全州其他地方。话题从最新的省钱坑道补救措施到快速安全通过工作区域的最佳方法。奥尔说:“如果我能让每个人带一件东西回家,并改变一种习惯,改变一种习惯,尝试一些东西——我这一天过得很好。”

他和他的工作人员每年通过电子邮件和电话提供600至700个问题,从关于交通标志的反射率到适当的工作区衣物的疑问。

Theresa Burke,Red Hook的高速公路主管,奥尔巴尼南部的一小时,笑话,她戴上了她在桌子上拿着当地的道路电话号码。“如果你需要联系,他们总是可以使用,”她说,“愿意帮助。他们坚信他们的使命教育。“

伯克是今年6月参加该项目第74届年度公路学校的700多名官员之一。这是该州最大的公路运营培训活动,包括如何处理法律问题、如何用无人机评估基础设施等研讨会。

超过80名官员收到了20多年以上的引脚。Keith Hurtgam,Hartland的高速公路主管,安大略湖湖附近的4000人镇,大约一小时的水牛城,已经参加了34岁。“你每次学到一些东西,”他说。“这只是一个丰富的知识。这是我们的利益。“

创建游戏计划

舍伯恩的温顿在2014年当选公路主管之前,经营着自己的挖掘公司。他熟悉大型设备,但不懂如何管理整个道路系统。

“对我来说,进入这个新的,这有点压倒了,”他说。“我们有64英里的道路,似乎每一英里需要一些东西。那你如何优先考虑?你从哪里开始?“

通过当地的道路,他找到了一个答案:康奈尔资产管理计划CAMP是康奈尔大学开发的一个项目规划软件。一个实习生——通常是康奈尔大学的学生——清点市政道路,评估它们的状况和交通量,并将这些数据输入CAMP软件。公路主管添加预算和修理类型的部门和实习生计算费用与主管。然后,该程序生成一份详细的计划,适用于三到五年,列出了需要修复的道路,以及何时如何修复。

温顿说:“我们的想法是走好路,保持好路。”

“它可能建议您芯片密封一条看起来完全精细的道路,但基于收集的信息,它可能需要芯片密封以保持这种方式。然后对于需要完全重建的道路,直到资金可用。“

与许多当地道路服务不同,营地计划不是自由的;这是从市政当局为6,000美元到7,000美元,主要是为了支付实习生,但是,温顿说:“你拯救了第一年 - 只是不花钱在路上,你不应该花钱。这是一个双赢。“

地方公路有助于公路官员经过同样的决策过程中并没有该软件。由于这一合作,Hartland Histandent Hartgam表示,他的城镇有零债务 - 在很大程度上归功于Hurtgam将镇上的公路成本降低了。道路有史以来最好的病情。

“我们曾经使用600吨修补材料。今年,我们使用了三个,“Hurtgam说。“这不是关于世界上所有的钱。这是关于你如何花钱。“

行动研究

丽贝卡·施耐德在她25年的学术生涯中,大部分时间都在关注一个大多数人只有在开车时才会注意到的问题:路边的排水沟。作为一名自然资源副教授,施耐德希望改善纽约水资源的质量和数量。她说,有两个因素可以决定这个命题的成败:沟渠和高速公路管理人员。

“我们已经在不经意间replumbed我们整个沟渠与流域超过100年,而不必自己效力的想法,”她说。

她的研究显示,清理植被后的深沟渠将成吨的泥沙、道路盐和污染物直接排入供水系统。它们还增加了洪水,因为它们将水倾倒到河流中,以至于无法被吸收。她说,它们会导致干旱。她给高速公路管理人员的新信息是:不要为了应对最近增加的暴雨而挖更深的沟渠。它们实际上吸收了更多的径流和地下水流,侵蚀速度更快,需要更多的维护。

为了让这个词出来,她大约10年前向当地道路计划达成了。“我需要到达高速公路,”施奈德说。“他们真的是我们横跨景观的水管道。”

Schneider是几个康奈尔研究人员之一,当地道路为公路官员带来最新的研究和技术。由于她的工作,ORR表示,一些公路官员开始改变他们管理沟渠的方式。

温顿是其中之一。

哄抬石府前路,他指出了一条沟他的船员已微创刮并重接种提前几天。尽管最近的雨水,已经在新的草地上预防侵蚀。

冬天表示,最低纲领士战略有意义。“为什么我们做了所有的额外工作,”他说,“当我们实际上只是让事情变得更糟?”

获得绿灯

当地的道路也有助于官员导航更复杂的情景,就像2016年的一个红钩的伯克一样。

伯克是该州为数不多的女性公路管理员之一,她曾计划铺设蜿蜒穿过一个住宅区的Echo Valley路。“如果我不铺路,它就会土崩瓦解,花费更多,”她说。“而且目前的预算中也没有多少钱。”

但当地居民说,他们希望她也缩小道路,让他们认为在社区中超速行驶的车辆减速。镇议会要求伯克推迟铺路,转而进行研究。

ORR提供了她在其他城镇使用的安全研究的模型,他调解了与居民和卢迪斯县代表的会面。“戴夫非常乐于助人,”她说。“他给了我一些如何让这件事的想法。”

通过这项研究,她发现缩小道路将额外收取80,000美元,几乎翻了一番,铺路费用。她发现大多数汽车实际上并不加速 - 他们只有更多的东西,因为GPS导航应用程序正在通过邻居指导司机。

在手的研究结果,博克提交给板桥镇她建议基本摊铺和交通计数。他们给了她的绿灯。

“我觉得康奈尔继续是一个无价的资源,因为事情继续变化-预算变得更紧,新的程序取代旧的程序,”她说。“他们是一个公正的信息来源。

“这不是你的镇委员会告诉你的。不是你的住院医生告诉你的。这不是你的船员告诉你的,”伯克说。“是在这个领域有多年经验的人给你答案和指导。”

本文也出现在康奈尔纪事中。

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