成功的领导技能：乳制品和食品加工厂前线监督员
你的上司或领导团队是否在成长或改变?我们与我们的劳资关系学院合作举办了我们的第一个成功领导技能课程。
概述
大师批判性沟通和领导技能，以有效地管理员工，建立优先事项和代表职责，同时建立对团队动态的认识以及如何通过组问题解决和决策雇员。通过清楚地了解您想要实现的结果，您要创建的环境以及您将如何开发和部署人才的结果，获得其他人的承诺成为一个有效的领导者，能够建立关系和管理工作场所通信，并通过他人听到和理解，同时加强员工参与，确保成员之间的对齐和合作。
- 开发深入了解高性能团队的关键要素以及如何识别具有构成均衡，高效的工作组的必要行为特征的个人。
- 确定您想要领导的领导价值，以及如何在团队成员之间创建真正的协同作用的努力进行沟通。
- 确定信任对工作场所的重要性以及它在沟通和团队中扮演的角色。
- 通过探索不同的沟通风格、你的沟通行为的影响以及它们如何影响他人，来评估人们喜欢的独特工作方式。
- 了解如何通过侦听效果来展示和维护富有成效的关系来阐明和维护富有成效的关系，从而倾听效果，以评估和适当地对您所听到的内容作出反应。
- 将团队的工作与组织的目标保持一致，并通过探索成功的代表团，时间管理和优先级技术来利用集团内部的个人优势。
- 展示自信的沟通技巧以及如何在困难的谈话中保持积极的关系，以及情绪在如何实现成功的结果中的作用。
- 探索冲突解决技巧，以减少破坏性的工作场所行为，同时建立更好的沟通，团队成员之间的更强烈的关系，更远的盒子思考。
- 增加对可能对本组织具有法律影响的共同雇员问题的理解。
- 创建一个个性化领导发展计划，了解了优势和独特的贡献，自我改善目标的影响，并描述了作为领导者的参与者意图。
由于这不是证书计划的一部分，因此无需测试。
议程
- 介绍，为什么我们在这里
- 破冰机活动
- 领导力挑战和技能/特征
- 包括练习
- 建立和确保在工作场所的信任
确定信任对工作场所的重要性以及它在沟通和团队中扮演的角色。
包括练习
- 了解通信风格
学习接近工作、沟通的不同行为风格，以及为了更有效的互动而灵活适应彼此风格的重要性。
- 通过有效的沟通策略影响
确保员工敬业度，调整并激励员工队伍，为职业发展提供指导，并让其他人对自己的行为和结果负责。
- 从事反馈对话
提供有影响力的反馈并练习自信的沟通技巧。 - 作为领导者的有效代表团
将团队的工作与本组织的目标保持一致，并通过探索成功的代表团技术来利用本集团内部的各个优势。
- 建立成功的团队
探索构成均衡，高效的工作组的行为特征。
一世
费用
- 平面学费：850美元
教师
主导教员
LISA CSENCSITS.
执行教育副主任
伊尔学校，康奈尔大学
212-340-2883
LC638.[在]Cornell.edu.
课程日期
- 教师LED，虚拟课程
2021年6月15日至18日
课程的联系
Louise Felker.
项目协调员
607-255-7098
lmf226[在]Cornell.edu.（）