驾驶后面的农场

由克里斯·瓦希勒

迈克尔汤普森
照片:提供

在麦当劳订购Sausage McMuffin时,我们大多数人都在考虑我们在快速早餐后赶去的任何地方。Michael Thompson '77正在考虑供应链的每一步,这些供应链将食物加工和分发,并使其在全国各地和世界上的大部分地区达到。

作为Fair Oaks Farms的总裁兼首席执行官,汤普森为杂货店和餐馆提供香肠,培根和其他肉类和家禽产品,包括麦当劳和沃尔玛。汤普森于2003年承担了2003年的公平奥克斯农场的所有权,经过20年的20年管理供应链和麦当劳运营。

“我有这个独特的背景理解整个过程,农场到叉子,”汤普森说。“我在麦当劳的角色中有北美和一些全球责任,并在那个位置,了解供应商,倾向于原材料,这些经历帮助我了解我需要成为企业家的水平的食品业务。”

由于汤普森接管了基于威斯康星州的欧洲橡木农场,因此收入增加了200%,员工从100到300人增加到两倍。公司已被商务部,美国肉类学院,国家安全委员会和威斯康星州的认可。2010年,托普森被邀请参加巴拉克奥巴马总统的现代化政府的白宫论坛。

汤普森工作中最有价值的方面之一是能够支持客户的目标和目标;例如,麦当劳新的厚切,山核桃烟熏培根于公平的橡木农场开发。

“我为成为康奈尔毕业生而感到骄傲,我相信作为企业管理毕业生的好处,我的生活和我的职业生涯都跟着我,”汤普森说。“你在校园里每天看到的领导特征 - 与我共鸣,帮助我成为我今天的领导者。”